Por trás das grandes mudanças do mercado hoteleiro, existem riscos e oportunidades.

Seu hotel, sua marca, sua operadora ou seu destino precisam encontrar o rumo certo, uma estratégia focada, diferenciada e bem executada para aumentar sua competitividade, seu market share e o valor dos seus ativos.

Para alavancar sua reflexão estratégica, conte com minha experiência conduzindo no Brasil o maior projeto de liderança do setor de hospitalidade e a expertise adquirida no comitê executivo de um Grupo Global operando na ponta das transformações do setor de hotelaria.

Após uma primeira avaliação, esta missão consiste num diagnóstico seguido de um trabalho de reflexão em comum, identificando os eixos estratégicos adequados ao perfil e a cultura da sua organização. O objetivo é encontrar e construir um diferencial competitivo sustentável e portador de valor agregado.

A segunda fase consiste no desenho do plano de ações, organização e calendário de execução.