Bonadona Hotel Consulting – Estratégia e Desenvolvimento

ROLAND DE BONADONA

Fundador / Estratégia e Visão de Mercado

Roland Bonadona é uma das principais referências da hotelaria na América Latina. Nascido na França e formado em Administração pela Université Paris Dauphine, construiu uma carreira de mais de quatro décadas no setor.

Após uma trajetória histórica como CEO da Accor Américas — e uma atuação institucional pioneira como cofundador e primeiro presidente do FOHB (Fórum de Operadores Hoteleiros do Brasil) —, Bonadona fundou a BHC Consultoria. Hoje, aplica seu amplo conhecimento para otimizar a performance de redes, investimentos e projetos imobiliário-hoteleiros, transformando oportunidades de negócios em rentabilidade sólida.

Através da pesquisa constante e do monitoramento ativo do mercado, mantém uma leitura profunda e atualizada sobre um setor marcado por transformações exponenciais. Com essa perspectiva, encara a aceleração tecnológica e a disrupção nos modelos de propriedade como ondas poderosas, que precisam ser antecipadas e dominadas por quem não deseja ser submerso por elas.

FERNANDA ATHIA

Sócia| Estudos Estratégicos e Inteligência de Projetos

Fernanda Athia é especialista em estudos de viabilidade e análises estratégicas para projetos de hotelaria e hospitalidade, com mais de uma década de experiência no setor. Formada em Hotelaria e Turismo pelo SENAC e pós-graduada em Finanças e Administração pela London School of Business and Finance (LSBF), construiu sua carreira em consultorias como Caio Calfat e Jones Lang LaSalle, e na área de desenvolvimento do Grupo Fasano, atuando na avaliação de novos projetos pelo Brasil, e no acompanhamento estratégico de operações hoteleiras.

Ao longo de sua trajetória participou de análises de empreendimentos de diferentes portes e categorias — de hotéis econômicos a projetos de luxo — desenvolvendo uma abordagem que combina modelagem financeira com leitura estratégica de mercado, vocação territorial, posicionamento de produto e definição de marca.

Na BHC, Fernanda lidera os estudos mercadológicos e financeiros para novos empreendimentos hoteleiros em todo o Brasil, estruturando análises que orientam decisões estratégicas desde a concepção dos projetos.

HENRIQUE CAMPOLINA

Sócio| Asset Management e Performance

Henrique Campolina é especialista em estratégia, performance e asset management de ativos de hospitalidade, com mais de duas décadas de atuação no setor.

Iniciou sua trajetória na operação desde mensageiro a gerente geral. Posteriormente foi para áreas ligadas a pricing, revenue management e estratégia comercial, sendo um dos profissionais que ajudaram a introduzir e difundir metodologias modernas de Revenue Management na hotelaria brasileira, incluindo a implantação de cultura de pricing dinâmico em redes como ibis na América do Sul.

Ao longo de sua carreira executiva atuou liderando áreas de topline, estratégia e performance, com atuação em todos os países da America do Sul e dezenas de ativos hoteleiros. Posteriormente tornou-se sócio da Noctua Advisory, onde criou e liderou a área e iniciativas de asset management, gestão e performance de ativos, além de projetos estratégicos para investidores e grupos hoteleiros.

Na BHC, Campolina passa a liderar a frente de asset management orientado à performance, integrando estratégia, operação, experiência do hóspede e cultura organizacional para geração de valor e resultados para investidores.

Planejamento estratégico e reposicionamento

Seu negócio com posicionamento diferenciado, focado na criação de valor em longo prazo.

Diagnóstico organizacional

Sua organização preparada para as rápidas transformações do mercado hoteleiro.

Acompanhamento de negociações

A expertise de um parceiro otimiza suas negociações mais importantes.

Mediação de Litígios

Pense na mediação para solucionar um litígio, economizando tempo e dinheiro

Estudos de Viabilidade Mercadológica e Financeira

Análises detalhadas para escolhas estratégicas no setor hoteleiro.

Asset Management

Consultoria especializada para otimizar a gestão de ativos.

Estudo de Vocação

Identificando o perfil ideal para seu projeto hoteleiro

Seleção de Administradora e Marca para seu Projeto

Escolha assertiva de marca e administradora para seu sucesso

Apoio à Negociação dos Contratos de Gestão

Segurança e alinhamento para contratos de longo prazo

Participação em Conselhos Estratégicos

Decisões estratégicas com segurança, análise de mercado e experiência

Várias missões e intermediações

Projeto Pace - Assessoria para definição do modelo de administração e operação.

Projeto fidelidade pré compra hotéis e resorts

Projeto de Resort praia de Guadalupe - Validação da proposta hoteleira - Seleção de Administradora, assessoria para negociação do contrato.

Membro do Conselho

Assessoria estratégica e estudo hoteleiro

Assessoria estratégica ao grupo

Assessoria ao grupo proprietário para negociação do contrato de administração com uma operadora global

Assessoria estratégica

Participação convenção anual com gerentes

Assessoria ao grupo proprietário para reposicionamento e reestruturação de hotéis

Membro do Conselho

Acompanhamento de processo de sales and leaseback com a consultoria JLLH

Projeto hoteleiro em Brasília.

Assessoria estratégica ao grupo

Projeto Hoteleiro - Assessoria para negociação do contrato de gerenciamento para um novo projeto hoteleiro.

Consultoria ao grupo proprietário para assessoria estratégica

Assessoria para desenvolvimento e modelagem de projeto imobiliário hoteleiro do grupo no estado do Ceará

Suporte Pedagógico

Assessoria estratégica ao grupo proprietário

Membro do Conselho

Acompanhamento estratégia de desenvolvimento

Consultoria Estratégica e assessoria operacional ao Grupo proprietário .

Acompanhamento da reestruturação da área de participação na hotelaria

Assessoria a desenvolvimento e modelagem do projeto hoteleiro em São Paulo

Assessoria estratégica ao grupo proprietário

Acompanhamento seminário de planejamento estratégico

Membership Clube Beyond The Club: Assessoria para elaboração do modelo de operação.

Assessoria ao grupo proprietário para estratégia para reestruturação de projeto hoteleiro

(Retrofit & Ampliação ex-Hotel Othon Salvador : Validação da Proposta Hoteleira & Short Term Rental , Seleção de Marca Administradora, Assessoria para negociação de contrato.