A hotelaria brasileira chegou a um ponto de inflexão.
Historicamente, nosso setor desenvolveu-se sobre estruturas fragmentadas de propriedade e decisões muito mais orientadas pela lógica da incorporação do que pela operação de longo prazo.
O resultado? Ativos complexos, governança frágil e investidores frequentemente desalinhados das operadoras.
Sempre defendi que o mercado precisa evoluir de um modelo defensivo, focado apenas em controle de custos, para uma gestão ativa. É exatamente para liderar este movimento que a BHC – Bonadona Hotel Consulting entra hoje em uma nova fase.
É com imenso orgulho que anuncio a chegada de Henrique Campolina como novo sócio da BHC, assumindo a nossa vertical de Asset Management.
Henrique traz uma visão que partilho inteiramente: o asset management não começa na planilha — começa no hóspede.
Ele introduz na nossa boutique a metodologia “Moneyball for Hotels”, onde a experiência vivida, a cultura operacional e a inteligência de receita se cruzam para definir o verdadeiro valor patrimonial de um ativo.
Ao lado de Fernanda Athia Lencioni, nossa sócia que já lidera com maestria a área de Estudos Estratégicos e Viabilidade — garantindo que cada projeto nasça com a vocação e o posicionamento corretos —, formamos agora um trio pronto para atuar em todo o ciclo de vida do investimento hoteleiro: da concepção à rentabilidade máxima.
Bem-vindo a bordo, Henrique. O trabalho rigoroso (e fascinante) de destravar o verdadeiro valor da hotelaria no Brasil ganha agora um reforço de peso.
Convido colegas, parceiros e investidores a conhecerem mais sobre este novo momento na matéria publicada pelo Hotelier News, disponível no link abaixo.
